Як вижити колегу з роботи, якщо в боротьбі всі засоби хороші
Дійте через керівника
Якщо у вас неприязнь до нового співробітника - спробуйте довести керівнику, що той явно не на своєму місці. Для цього запропонуйте товаришеві по службі виконати завдання, яке, на вашу думку, буде йому не під силу. Обов'язково позначте чіткі терміни. Таким чином, ви наочно дасте зрозуміти начальнику, що нікудишній колега буде зайвим баластом для компанії. Не забудьте зазначити контраст між роботою колективу і негативними «успіхами» новоприбулого «Блатник».
Завжди фіксуйте діяльність вашого опонента на папері
Записуйте, скільки він встигає зробити у відведений термін, коли не вкладається і коли «халтурить». Так ви зможете неголословно довести шефу, що краще б знайти йому більш гідну заміну. Якщо новачок спізнюється на роботу - просите писати пояснювальну, а якщо, до всього іншого, постійно затримується на обідах - не забудьте ненароком згадати цей факт при розмові з керівником. Пам'ятайте, що в боротьбі всі засоби хороші.
Нехай новини про невдачі йдуть до самих верхів
Важливо, щоб новини про поразки вашого ворога доходили до самих верхів, але якщо тільки ви будете говорити керівництву про профнепридатність «Блатник» - швидше за все, до ваших слів не стануть прислухатися. Тому важливо, по можливості, задіяти весь колектив. Якщо все колеги згодні з непридатністю співробітника, що знаходиться у вас «під мушкою», то директор точно прислухається до думки більшості і вживе заходів. Тому вербуйте якомога більше прихильників - так ви швидше досягнете бажаного результату. Однак і в цьому випадку необхідно діяти вміло і хитро, адже простими скаргами і плітками про неспроможність вашого опонента ви навряд чи чогось досягнете. Щоб ефективно налаштувати колектив вороже по відношенню до новоприбулого і почати «дружити проти» нього - налаштуйте його публічний провал перед всім відділом. Для цього потрібно дати «Блатник» завдання, що припускає взаємодію з усім колективом або навіть іншими відділами. Тоді в разі його провалу все волею-неволею будуть налаштовані проти вашого опонента, а начальство засумнівається в придатності такого «фахівця».
Вчіться діяти «по-партизанськи»
Чи не доповідайте опоненту про свої наміри позбутися його - це загрожує непотрібними розбірками з начальством і черговим з'ясуванням відносин. Замість цього тихо збирайте докази промахів вашої «жертви».
Визначте коефіцієнт корисної дії кожного співробітника
Для цього влаштуйте в відділі опитування, за яким кожен повинен буде оцінити своїх товаришів по службі по 100-бальною шкалою. Така система використовується для нарахування бонусів. Якщо колеги будуть солідарні з вами щодо нікчемного новачка, то далі справа залишається за малим - начальник задумається, чи доцільно тримати в штаті людини, що має таку низьку репутацію.
рішучі заходи
Коли непрофесіоналізм протеже стає очевидним, і ви впевнені, що з вашою думкою вважаються більшість колег, які при нагоді займуть вашу сторону - йдіть до начальника. Будьте послідовні у наданні фактів щодо співробітника, якого ви хочете вижити з компанії, при потребі аргументуйте свої доводи конкретними прикладами. Згадайте про ризик збитків, який такий «фахівець» може завдати компанії. У більшості випадків керівництву компанія буде важливіше, ніж зв'язку, і тому нав'язаного протеже замінять на більш професійного кандидата. А новачок, в свою чергу, швидше за все буде відправлений виконувати найпростіші завдання, або від нього і зовсім віддадуть перевагу відмовитися.
Останній крок
Якщо колектив підтримує вашу сторону - то запропонуйте співтоваришам влаштувати новачку бойкот. Дійте спільно: якщо він звертається з радою - ігноруйте його присутність, кличе на обід - не підтримувати його компанію, виходить покурити - вставайте і мовчки йдіть з курилки. Такий моральний пресинг ніхто не зможе витримати, і незабаром «Блатник» сам напише заяву на звільнення.
